Sentir los colores.

Pocos son los equipos recordados a lo largo de la historia, y todavía menos aquellos que han marcado una época, e incluso una evolución en el mundo del fútbol. Ahora, desde la óptica culé parece que estamos asistiendo a la consagración de unos de esos períodos míticos, que dentro de unos años será recordado como único, y hará que el actual Barça se asocie a onces legendarios como lo fueron por ejemplo, el Santos de Pelé, el Ajax de Cruyff, el Milán de Sacchi a nivel mundial y europeo, y el Madrid de la Quinta del Buitre si asociamos paralelismos en nuestra competición numérica.

Todos estos equipos se construyeron a partir de una misma base. El poder de su futbol formativo. Así, repasando cada uno de estos grandes conjuntos con denominación de origen, se observa que el primero de ellos, el  Santos,  se ha mantenido siempre a flote en la elite del fútbol brasileño gracias al mimo con el que ha cuidado sus divisiones inferiores.  Su gran figura,  Pelé, estuvo acompañado por una generación irrepetible, con varios campeones mundiales de la talla de Pepe, Zito, Coutinho, Mengalvio y el portero Gilmar, que le proporcionaron al club una época dorada en los años sesenta. La historia suena pareja a la actual relación que existe entre el Barça y la selección española, ¿verdad?

La marcha de su gran figura y la sequía repentina de su cantera hundió al club en una larga travesía en el desierto, que duró más de tres décadas, llegando el resurgimiento cuando la institución consiguió volver a reunir una nueva cosecha de canteranos, encabezada por Robinho y Diego, que, hicieron revivir aquella época dorada de los setenta.

Cambiando de continente, y en la misma década otro equipo despuntaba y dominaba el concierto futbolístico europeo con suficiencia. El Ajax de Ámsterdam¿ El club de la capital holandesa ha sido históricamente conocido por su fútbol vistoso y de ataque, que hacía del talento y la técnica de sus jugadores de cantera su máxima seña de identidad. Una cantera, que al igual que en Brasil ha sido la base de su selección nacional, a la que además trasladó una novedosa forma de afrontar un partido. el "fútbol total". Ese trabajo de cantera es un distintivo de este equipo a lo largo de toda su historia, pero fueron los primeros años de la década de los setenta los más prolíficos de su historia cuando con una generación comandada por Cruyff, y apoyada en los Neskens, Krol y Haans logró la hazaña de alzarse de forma consecutiva  (1971, 1972, 1973) con el máximo galardón europeo. Al igual que su rival brasileño el fin de esa generación sepultó las aspiraciones del equipo hasta que nuevamente, en el año 1995, logró hacerse con su cuarto entorchado con nueve nueve jugadores "made in Ajax" en el equipo titular. En la portería estaba Van der Sar, en defensa, Frank De Boer y Danny Blind, en el medio campo Ronald De Boer, Davis y Seedorf, y en la punta de ataque, talentos como Kluivert y Overmars. El marcado carácter vendedor de la institución cercenó rápidamente este equipo, y sus jugadores se desperdigaron por los mas prestigiosos clubes europeos.
 

Pasados los años,, a caballo entre los ochenta y los noventa, y en un nuevo giro futbolístico, llegó Arrigo Sacchi al frente del Milan AC, y el “achique de espacios”. Concepto introducido por una impresionante línea defensiva, que adelantando sus posiciones al centro del campo, presionaba a la extenuación hasta conseguir dejar sin huecos al contrario por el que hacer circular el balón. Sus canteranos Tassoti, Baresi, Maldini y Costacurta ponían en práctica con precisión milimétrica ese nuevo concepto, y lo aplicaban hasta sus últimas consecuencias. Así el equipo llevo a las vitrinas milanesas dos Copas de Europa apabullando a sus rivales y sin casi oposición.
 

Los italianos dejaron a un equipo todavía mítico en la Liga española sin su más preciado trofeo. Y es que el Real Madrid de la Quinta del Buitre, después de conquistar cinco Ligas consecutivas fue incapaz de lograr reinar en Europa. Pero en España, y en su competición más importante arrasó dejando a su paso récords todavía por batir. Los Butragueño, Sanchís, Michel y Martín Vázquez comandaron una generación que aunaba calidad y orgullo, y que hacía de la lucha y la fe ciega en sus posibilidades su máximo valor. Y así, año a año, su máximo rival, el FC. Barcelona reforzado con las mejores figuras del momento,  era incapaz de robarle protagonismo y veía como una y otra vez los madrileños reinaban en el terreno de juego y en el ánimo de las aficiones, que hacían de ese equipo su bandera. No se puede negar que una situación paralela se está viviendo en la actualidad, pero en sentido contrario
 

Y es que aquel Barça de talonario cambió y poco a poco fue incorporando jóvenes valores a su once, destacando en los últimos años como una auténtica fábrica de talentos del balón: Sus jugadores “made in La Masía” son el espejo en el que mira todo el orbe.: Messi, Iniesta, Busquets, Xavi, Fábregas, Piqué, Pedrito... Una generación de futbolistas que ya ha logrado darle al Barça dos Champions League y, a España media Copa del Mundo.
 

No es casualidad por tanto este hecho que aúna cantera y éxito. Y es que la coincidencia de jugadores hechos en casa, con conocimiento de la filosofía y forma de ser del club que representa, con un sentimiento próximo en su entorno, donde familiares y amigos les recuerdan continuamente la importancia de los colores que representan, hace que la implicación de éstos en el juego sea mucho mayor, y que la ambición por lograr llevar al club a lo más alto no decaiga. El Barça, tiene ahora una generación que explotó joven, y a la que le queda aun un largo recorrido. Y en un fenómeno todavía único, puede estar preparando otra que consiga que los logros actuales no queden cortados en el tiempo a la espera de futuras promesas. Una nueva hornada ya está en marcha, y poco a poco vemos sus aportaciones. Esa será la mayor aportación de un técnico, que también salido de la cantera, y criado en esa filosofía ha sabido comprender la clave del éxito y que conjuga la ambición del hoy con la visión de un futuro próximo.

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Gestión del cambio e innovación

El cambio, la innovación, la calidad, el conocimiento e incluso la creatividad no son conceptos  nuevos en el marco del desarrollo de cualquier organización. En el ámbito de la empresa, y por ende, en el de la sociedad y el deporte, se han desarrollado un sinfín de modelos teóricos destinados a hacer frente a una situación cada vez más compleja y diversa, con el objetivo de mejorar, en definitiva el funcionamiento de las organizaciones.

Cualquier organización,  basa su día a día, en la continua evolución, y en una profunda revisión de sus formas de hacer, que busca adaptarse a la condiciones sumamente cambiantes que le rodean..“Renovarse o morir”, es una manida frase que se utiliza en estos casos, y que pretende, de una forma simple, hacer ver que, aquello que en un momento funcionó, y dio la posibilidad de grandes triunfos, en otro, puede que no sea así, y nos lleve al fracaso.

Desde que Guardiola llegó al banquillo azulgrana, en el que implantó un nuevo modelo de organización futbolística, su esquema conceptual de esta deporte ha ido variando, y a cada temporada transcurrida, nos ha presentado novedades, destinadas a no crear un modelo de equipo estático, si no en continuo cambio y evolución.

Creo que esta característica del técnico azulgrana es la que le hace diferente a sus antecesores en el cargo. Si echamos la vista atrás, y nos quedamos en las épocas del afamado Dream Team y de Rickjaard, veremos que las causas del declive de estas dos concepciones futbolísticas tuvieron idéntica forma de perecer. Y es que aquello, que en su día fue novedad, y sorprendió a los rivales en un primer momento, no evolucionó lo suficiente, para que, una vez conocido, y contrarestado por éstos, saber adaptarse a las nuevas problemáticas planteadas. Y así el 3-4-3 de Cruyff fue perdiendo fuerza ante las tácticas defensivas rivales, y el acomodamiento y dejadez dejó a la brillante generación comandada por Ronaldinho con un palmarés menos brillante del que se preveía.

Y Pep, como integrante de aquellas dos formaciones míticas, observó de cerca el auge y declive de ambas. Supo captar la esencia de estas dos  concepciones de juego, y a partir de ellas creo la que ahora le identifica. Pero si observamos las evoluciones de este equipo, veremos que, lejos de quedarse enquistado en un modelo, se ha visto obligado a introducir paulatinamente nuevos conceptos organizacionales, lo que implica someterse a todo un conjunto de cambios, a fin de responder a las cada vez mayores exigencias que le presenten sus competidores.. Y así, aquel equipo que se nos presento ante todos, con un nuevo paradigma de juego, identificado por una agobiante presión en la zona defensiva del rival, y una constante búsqueda del balón y verticalidad, ha ido variando, hasta mostrarse tal cual es hoy.

Este concepto, que tratado de forma abstracta parece fácil de aplicar, no tiene los resultados deseados si no se cumplen antes una serie de condiciones.. Para la puesta en marcha e implementación de un proceso de cambio, es necesario cumplir un conjunto de requisitos generales, como por ejemplo, un estilo de dirección que fomente la comunicación y el diálogo y una cierta jerarquización de los diferentes niveles. En resumen, un cambio o transformación no puede ser impuesto desde arriba, sino que ha de ser comprendido y asumido por todas las personas involucradas. No debemos olvidar que un cambio o transformación siempre significa para los personas una amenaza de sus estatus actual o incluso de su medio de subsistencia. No olvidemos que una reestructuración puede significar la pérdida de un puesto que se tenía asegurado.

Y aquí Guardiola vuelve a marcar diferencias con sus antecesores. Cruyff, tenía un concepto de organización futbolística totalmente jerárquico, y en el que prevalecía su criterio por encima de todo y de todos. No digamos, ya Van Gaal, que protagonizó escenas delirantes en sus dos etapas como técnico azulgrana, y que mostró tintes dictatoriales en cada una de las decisiones que se tomaban en la gestión del equipo. Rickjaard, sin embargo, fue la cara contra opuesta al “furioso” holandés, y mostró un tono afable y complaciente, que permitió como vulgarmente se dice que los jugadores “se le subieran a la chepa”, haciéndose éstos dueños del vestuario, e invirtiendo así la pirámide de la jerarquía.

Pep, sin embargo, muestra unas dotes de comunicación excepcionales, y explica constantemente a sus jugadores que espera de ellos, que les pide. Se podrían enumerar múltiples detalles que así lo demuestran. Desde un Abidal, que pensó en dejar el equipo al primera temporada, al considerarse infravalorado y tratado con un juvenil ante las constantes explicaciones y correcciones del técnico., para pasar a según él mismo declaró, a disfurtar de los mejores años de su vida deportiva. Desde un Keyta, que en una final de Champions pudó exponer sus dificultades para jugar de lateral izquierdo, y ante su sugerencia fue substituido en el once inicial por Silvinho. Desde un Messi, que ha aprendido a ser uno más en el campo, y que abandonó su excesivo juego individual, para poner todo su talento al servicio de un colectivo. Desde un Mascherano, que viniendo de ser considerado el mejor medio centro del mundo, refuerza ahora la zaga azulgrana como central, y en muchas ocasiones como único integrante de esa zona. Y desde un Thiago, que previendo que su juego preciosista y de seda no encajaba con el tipo de juego que se practica, ha adaptado su forma de jugar, para así poder disponer de minutos de calidad esta temporada.

Y esta temporada, estamos viviendo, lo que para mi es el máximo exponente de este concepto, el cambio continuo. Cada partido de los azulgranas supone una sorpresa, cada partido de los de Pep nos presenta una nueva forma de afrontarlo, cada partido del Barça presenta formaciones y esquemas totalmente diferentes al anterior.

El objetivo, a mi entender, es el de condicionar a los técnicos contrarios, de forma que éstos se vean sorprendidos por la puesta en escena de los azulgrana. Ya han sido varios los entrenadores, Garrido, Manzano y Preciado, que han reconocido su sorpresa por la disposición táctica del equipo. Y a este nivel, en el que sólo los mejores llegan a ocupar los banquillos, y en los que los más dotados están sobre el campo, los minutos de sorpresa y reubicación en el campo, tienen su precio. Y si observamos, los escasos seis partidos disputados, en casi todos ellos, en esos minutos los culés han finiquitado sus partidos, o han dispuesto de ocasiones para ello. El fútbol, como deporte y juego, tiene un alto componente de azar, que puede condicionar algunas de las apuestas, y no siempre aquello que sobre la pizarra parece una solución fiable, se traslada de forma correcta al terreno de juego. Mestalla fue una prueba de un proceso erróneo de estrategia de juego, que hubo que rectificar sobre la marcha.

Nos vamos, creo yo, esta temporada a acostumbrar, a ver lo que hasta ahora se denominaban “guardioladas”, y es que el técnico azulgrana, viendo el potencial increíble de casi todos los miembros de su plantilla, ha optado esta año, por planificar cada partido de forma individual, apartándose de la línea que le ha caracterizado estos últimos tres años, en las que sólo trece o catorce jugadores se hacían acreedores de su confianza. Tiene Pep, en su cuarto ciclo, una idea, que se podría resumir en un slogan publicitario..”Un partido, una idea!”.

Veremos si los integrantes de la plantilla, hasta ahora acostumbrados a un status permanente en una temporada, son capaces de asumir este nuevo giro. Sólo la capacidad del staff técnico azulgrana, para hacerles ver la necesidad de esta nueva situación, como la aceptación de los jugadores como integrantes de un éxito colectivo y no individual, harán posible la aceptación de este nuevo cambio, que estoy convencido, nos va a llevar nuevamente a conseguir grandes éxitos esta temporada. Camino vamos de ello.

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